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铸造厂提高生产效率的方法原来在此

发布时间:2019-07-22 17:12:18作者:kefu

   铸造是将通过熔炼的金属液体浇注入铸型内,经冷却凝固获得所需形状和性能的零件的制作过程。那么,铸造厂提高生产效率的方法有哪些呢?

铸造厂

 
  设备选型与产品-工艺匹配、一个流的生产工艺布局,减少过程搬运、等待、装夹等无效工作时间是保证生产效率的前提条件。国内现有很多铸造厂都不重视工厂建设的前期规划和设计,不重视设备的选型,甚至很多工厂是边建边想,建到那里就想到那里。最终工厂建成投产后,现场存在各种隐患:设备与产品-工艺不匹配、物料及产品满车间都是、通道不通畅、进车间还需找落脚的地方。员工每天感觉在垃圾场工作,员工对自己工厂没归属感、没有自豪感,公司不能让员工有尊严的工作,反应到生产上就是制造费用高、质量差、安全事故多。
 
  合理设计、使用工装是提高劳动效率的不二法宝。优良的工装能有效减少生产过程的中装、夹、等待等无效工作时间、降低劳动强度。工装的微小改进对生产效率的提升都有可能产生奇迹。工装改进、设计要有使用者参与,不能想当然了事。否则,可能做了一堆工装没人使用,导致无论老板、管理人员、设计人员还是操作者,对投入工装都毫无兴趣。
 
  通过生产计划、工作计划、班(车间)早会制度,通过有序的安排、使作业者得到明确的指令(当班需完成的工作任务、完成时间、协作事项等),可以有效提高劳动效率。早会制度很重要,但管理人员在早会前要做好早会工作笔记、要有严肃的早会纪律,不然早会就会流于形式。
 
  最后,通过管理工具精确了解工作时间的浪费,如IE工程,然后进行改进。
 
  东莞市明南五金铸造有限公司成立于2012年4月8日,交通便利位于:广深高速、沈海高速、龙大高速公路旁。是一家专业生产铸铜,铸铁,铸铝的厂家。
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